企业管理咨询
鹰加的企业管理咨询团队都是多年在企业里担任高管职位，对海外和中国市场的开拓、创新产品开发和资本运作都有着非常丰富的实战经验，帮助企业快速成长。
猎头服务
鹰加的猎头服务团队大多来自知名企业的业务高管、人力资源和知名猎头公司资深猎头，鹰加擅长的领域：医药、医疗器械/设备/体外诊断、医疗机构、医疗AI、高科技、工业、环保、互联网、物流和金融等行业。
人才测评
根据企业短期和长期发展战略，鹰加为企业搭建人才的能力模型并提供人才测评服务，包括人才潜力、团队决策喜欢倾向、个人能力和性格等各项测评。
关于我们
Eagle PLUS Management Consulting
鹰加企业管理咨询（北京）有限公司
我们提供企业管理咨询、猎头服务和人才测评。公司成立于2013年，总部位于北京，在上海和广州设有分部，服务全国企业。团队成员大多来自知名企业的业务高管、人力资源和知名猎头公司资深猎头，鹰加擅长的领域：医药、医疗器械/设备/体外诊断、医疗机构、医疗AI、高科技、工业、环保、互联网、物流和金融等行业。
为什么选择我们？
鹰加(Eagle PLUS)，“鹰”出自高尔夫术语“老鹰球”，代表比标准杆少两杆进洞。鹰加寓意价值链各环节连续超标达成，其中凝结了对方法的精益设计、对过程的精确执行和时机的精准把握。
从企业战略、组织发展到人才落地的完整方案
帮助企业规划和梳理公司未来发展的整体战略和市场定位，同时帮助企业战略落地，澄清人力资源战略，提供组织架构搭建、岗位设置、同业薪酬调研的全套咨询服务。
精准高效的猎头服务
以项目咨询的模式做招聘，系统实现理解客户战略、绘制行业地图以及评估人才能力价值等系列性价值增值。鹰加团队曾参与众多知名企业人员招聘项目。
专业的人才测评工具
根据客户需求量身定制的人才测评的解决方案，整合线上线下测评工具、科学公平地组织测评流程，由资深人力资源顾问整理并解读测评结果，撰写个人分析报告与发展建议报告等。
资深的行业顾问
鹰加团队由资深行业专家、知名猎头顾问及五百强企业HR组成，精通高科技、工业、医疗、环保、互联网、物流和金融等行业，可以为您提供专业的企业管理咨询和人才寻访。
我们的服务
企业管理咨询 、猎头服务 和人才测评
企业管理咨询
1. 企业短期和长期战略沟通
沟通和理解企业的短期和长期战略，并确立产品或服务的市场定位。
2. 战略分解：客户层面
从目标客户群出发，确认客户层面的量化指标并分解成短期和长期指标。
3. 战略分解：企业内部流程层面
针对客户层面的指标，对企业内部的各个部门的流程作出优化改善项目并确认改善量化指标和需要的时间。
4. 战略分解：人才盘点
盘点内部人才以保证企业的短期和长期目标可以落地，并提出人才发展计划。
5. 战略分解：财务指标
确认上述战略分解落地后企业各个阶段的财务指标，并按照PDCA流程反复确认战略的有效性。猎头服务
1. 招聘职位的沟通
沟通了解客户的战略和对人才的要求。对目标人才市场调研并反馈给客户。
2. 候选人寻访和面试
目标人才挖掘；面试候选人；提交合格候选人；安排候选人与企业面试。
3. 候选人接受OFFER
协助企业与候选人沟通OFFER细节；对候选人进行背景调查；帮助客户安排候选人入职。
4. 候选人入职
反馈候选人工作情况；协助双方了解与适应。
人才测评
1. 关键岗位能力模型
根据企业战略对关键岗位建立能力模型。
2. 关键岗位的360度评估
通过360度评估，提出人才培训和发展计划，并进行阶段性评估。
3. 人才潜力测评
通过对人才潜力的测评，在企业内部建立人才梯队和发展计划。
4. 性格及逻辑能力测评
提供多种在线工具对个人进行性格和逻辑能力测评，为企业招聘提供依据。
鹰加猎头招聘部分职位
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